Saya tuliskan sedikit pemikiran tentang kawan saya, seorang yang dinamis, potensial dan berprinsip. Beliau adalah Pak Koko, Suryo Jatmiko, alumni geodesi dan direksi dari PT Jelajah Survey Konsultan (PT JSK). Dalam usia yang hampir satu dasawarsa, PT JSK tidak begitu saya kenal, namun secara pribadi dan menjadi “Konco Padu” dari Pak Koko, bisa menterjemahkan bagamana PT JSK menjelajahi dunia survey dan pemetaan indonesia.
Perkembangan PT JSK dari suatu yang tidak ada dan saat ini menjadi sebuah momentum perubahan dunia survey, yang berbasis di Jogja, tentu di dukung oleh sumber daya yang kuat dan handal. Demikian Pak Koko, sosok yang saya temukan di samping Sungai Mahakam Samarinda dengan sandal jepitnya, mempunyai visi untuk lebih baik dalam mengelola setiap hal sumberdaya tersebut. Penyiapan sumber daya manusia secara regeneratif, manajemen yang kreatif dan disiplin, tapi sebuah kedisiplinan yang berorientasi untuk keberhasilan team, bukan keberhasilan individu per individu.
Bagi saya, PT JSK adalah titik kontrol akurat dalam pengelolaan sumber daya yang saya aplikasikan saya ini. Titik kontrol tersebut adalah keberanian untuk mengambil resiko penyelesaian kekaryawanan dengan penghitungan yang akurat, penyelesaian masalah kekaryawanan yang tegas, konstruktif dan menimbang return value serta dampak global, penempatan SDM yang berkompetensi dan memperhitungan regenerasi SDM untuk menyiapkan kemungkinan ekstensifikasi dan intensifikasi perusahaan.
Kemampuan PT JSK untuk memobilisasi dalam suatu project dengan jumlah team yang besar, bukanlah sesuatu yang biasa saja, perhitungan tingkat tekanan/stress karyawan dilapangan, manajemen dan kalkulasi logistik yang akurat dan dapat memenuhi kebutuhan team lapangan, manajemen organisasi yang ramping namun efektif adalah membuat keakuratan PT JSK sebagai titik kontrol yang saya gunakan untuk mengikatkan nilai-nilai saya dalam mengembangkan organisasi.
PT JSK, menurut saya, juga dapat diartikan semua peta yang sempurna, atau sebuah peta yang dapat memberikan petunjuk dalam labirin survey dan pemetaan. PT JSK menyiapkan setiap project yang diterimanya dengan detil, merencanakan setiap pelaksanaan project dengan timeframe yang ketat dan konsisten. Peta PT JSK adalah peta yang komunikatif, dengan costumernya, PT JSK bisa memberikan feedback kebutuhan costumer sehingga, setiap detil pelaksanaan pekerjaan oleh PT JSK mereka harapkan dapat memberikan manfaat buat costumer. Setiap produk yang dihasilkan oleh PT JSK adalah suatu hasil perencanaan yang akurat sehingga PT JSK dapat membuat suatu produk, layaknya peta yang secara kartografi benar dan secara seni = cantik.
Menurut saya, Leadership adalah 3 pilar Ing ngarso sung tulodho, ing madya mbagun karso, tutwuri handayani. Dimensi Pak Koko yang dari setiap sudut dan jarak untuk kita staking out, pasti kita temukan 3 pilar tersebut. Kemampuan leadership, serta berbagai macam jargon management modern, seperti team work, communication skill, supervisor skill, problem solving, selalu saya temukan dengan pak Koko dalam setiap ’padu’ (karena kami adalah konco padu). Bagaimana pak koko menjelaskan MISI dan VISI serta nilai-nilai beliau dalam membangun PT JSK membuat saya yakin bahwa padhuan-padhuan (pertengkaran) kami, akan sangat bermanfaat buat saya pribadi dan organisasi di sekitar saya. Dan itu menambah keyakinan saya bahwa PT JSK bukan sembarang JK (wakil presiden), tapi JK (Jelajah Konsultan) adalah JAYA dan KONSISTEN.
Hampir satu dasawara, berbagai project dilalui dengan keberhasilan dan gemilang, walaupun terkadang ada kerikil dalam sepatu yang memang harus diselesaikan oleh Team nya pak koko. Satu-dua project beliau memang sempat saya dengar baik dari beliau sendiri maupun dari rekan-rekan surveyor, hanya sedikit kata yang bisa menyimpulkan, dan itu membuat PT JSK menjadi besar, yaitu: KEBERANIAN dan KOMITMEN. Komitmen PT JSK untuk menjunjung tinggi nilai-nilai kebenaran dalam survey dan pemetaan, seperti komitmen standar ketelitian data ukuran dan hasil pengolahan. Komitmen dalam prosedur pengukuran dan pencapaian kerangka waktu, merupakan salah satu faktor penting peran PT JSK menghindari Pelacuran ilmu Survey dan pemetaan di tengah-tengah mudahnya mendapatkan koordinat (misal pengukuran topo dengan GPS handle).
Hampir satu dasawarsa ini, saya yakin PT JSK sudah banyak memiliki pengalaman yang mungkin saya tidak bisa dapatkan dari mulai jarangnya saya dan beliau berpadhu-padhu. Namun beberapa hal yang perlu saya sampaikan dalam testemoni singkat ini agar cita–cita saya dan beliau tercapai.
- Konsisten nilai-nilai ketelitian dan kebenaran pada prosedur lapangan harus dipertahankan.
- PT JSK adalah perusahaan Survey yang saat ini berbasis pada pengukuran terestris, dan mayoritas costumer dari PT JSK adalah lahan tambang. Saya yakin suatu saat nanti akan ada titik balik dimana dunia tambang bukan pasar topografi terestris yang subur. PT JSK harus bisa melakukan intensifikasi bidang konsterasi terestris, agar dapat menangkap peluang survey terestris setelah program survey topografi mulai di titik balik, yaitu Survey untuk Engineering, Procurement and Construction.
- Dunia survey pemetaan adalah dunia yang berbasiskan pada fungsi-fungsi elektronik, hal ini akan sangat dipengaruhi oleh perkembangan dunai elektronika dan laser. Sehingga PT JSK, ada baiknya mulai mengkalkulasi asset-asset yang dimiliki- khususnya asset SDM agar bisa bertahan dengan mulai masukkan low cost survey equipment berbasis elektronis dan berbasis teknologi laser scanner.
- Ekstensifikasi usaha juga harus agar tetap bergabung dengan dunia survey dan pemetaaan terestris
- Diversifikasi usaha yang masih dalam koridor survey dan pemetaan ada baiknya diperhitungkan sehingga wacana survey dan pemetaan Indonesia ada di Yogjakarta akan terlaksana, contohnya pengembangan divisi GIS, inderaja dan Training Center.
Zaim ’sang konco padu’
|
